강릉 팀웍의 강한 반응
팀 문화는 팀의 영혼입니다. 팀의 문화가없고, 영혼이없는 사람처럼 걷기 죽은 팀 문화는 일종의 정신이며, 일종의 동화, 직원들은 성령의 직원의 힘을 집중할 것입니다. 마찬가지로 문화 환경은 재능 팀을 형성 할 수 있으며, 직원들에게 매우 중요한 영향을 미칠 수 있습니다. 강릉 팀 정신은 강한 암 반응의 정신, 밧줄로 인력, 무적입니다.
규칙과 규정은 직원들에게 제한되어 있으며, 실행을 위해 저렴하게 강요당했습니다. 한 팀은 필요한 규칙과 규정이 없으면 보상을 개발하지 않으려는 것은 엄격한 인센티브이며, 실행을 보장하기가 어려울 것입니다. 자유주의 규칙과 규정이없는 경우, 직원이 의존 할 수 있다고 생각합니다. 무작위 보상은 알 수 없으며, 관리자의 의도 어떻게 구현하려면, 결정 방법 제도화 팀 관리의 강조를 받아야합니다. 직원 만 명확하게 만드는 것이 필요합니다. 전세계의 이익을 달성하기 위해 팀 집행력을 강화하고 궁극적으로 개인의 이익을 보장합니다.
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